Beschreibung
Inhalte
Hier finden Sie eine offene MS Word-Datei mit einer inhaltlichen Struktur für ein Sanierungskonzept mit Fortführungsprognose. Sie können die Kapitel selbst mit Inhalten füllen. So entsteht ein komplettes und schlüssiges Sanierungskonzept, das alle wesentlichen formalen Anforderungen institutioneller Investoren und Geschäftsbanken abdeckt. Die Struktur ist in zwölf Kapitel eingeteilt, die wiederum auf bis zu vier Unterebenen heruntergebrochen ist. Sie können die Struktur gern an die spezifischen Anforderungen Ihrer Branche oder Ihres Unternehmens anpassen, sie erweitern, verkürzen oder weiter detaillieren. Das Inhaltsverzeichnis aktualisiert sich bei konsequenter Formatierung automatisch.
Zur Finanzplanung sei auf die Excel-Anwendung zur Finanzplanung verwiesen, die bei consultingcheck verfügbar ist.
Vorteile
- Mit dieser Vorlage gelangen Sie zu einem professionellen Sanierungskonzept mit Fortführungsprognose, das den formalen Erwartungen von Kapitalgebern und den Empfehlungen des Standards IDW S6 entspricht.
- Diese Vorlage enthält zu den formalen Aussagen, die im Sanierungskonzept getroffen werden müssen, ausformulierte Textvorschläge. Empfehlung: Lassen Sie diese Textstellen in Ihrem fertigen Konzept juristisch prüfen.
- Mit dieser Vorlage sparen sich die Zeit und den Aufwand, selbst eine Struktur zu bilden und zu formatieren.
- Sie können die vorgeschlagene Struktur individuell anpassen (offene MS Word-Datei).
Digitaler Download
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Was ist ein Sanierungskonzept mit Fortführungsprognose?
Wenn ein Unternehmen in akute wirtschaftliche Schwierigkeiten gerät, müssen einschneidende Sanierungsmaßnahmen ergriffen werden, um das Unternehmen zu retten.
Geschäftsbanken und weitere Kapitalgeber fordern in der Regel in solchen Situationen von der Geschäftsführung ein Sanierungskonzept mit Fortführungsprognose. Ein solches Sanierungsgutachten muss den gesetzlichen Anforderungen gerecht werden (relevante BGH-Urteile) und sollte den Empfehlungen des Standards IDW S6 entsprechen.
Das Sanierungskonzept soll zunächst Aufschluss darüber geben, in welcher Krisenphase sich das Unternehmen befindet: Liquiditätskrise mit Insolvenzgefahr oder Insolvenz, Ertragskrise, Absatzkrise, Strategie-/Strukturkrise, Shareholder-Stakeholder-Krise. Aus diesem Abschnitt soll die Sanierungsbedürftigkeit nachvollziehbar ersichtlich werden.
Außerdem soll das Konzept die Ursachen für die Krise klar benennen. Des Weiteren soll das Papier konkrete konzeptionelle Ansätze aufzeigen, mit denen das Unternehmen ggf. saniert werden kann, und eine eindeutige Aussage zur Sanierungsfähigkeit treffen (Fortführungsfähigkeit). Es empfiehlt sich ein handlungsorientierter Umsetzungsleitfaden.
Schließlich soll das Sanierungskonzept wesentliche Bedingungen für eine erfolgreiche Sanierung ausweisen. Hierzu zählen vor allem die Beiträge der Gesellschafter, der Geschäftsbanken, der Lieferanten, der Kunden und der Mitarbeiter.
Was ist IDW S6?
Das Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V. (IDW) mit Sitz in Düsseldorf fördert die Arbeit der Wirtschaftsprüfer. Zur Unterstützung der Wirtschaftsprüfer publiziert das IDW sogenannte Verlautbarungen, zu denen unter anderem Standards (S) zählen.
Einer dieser Standards des IDW ist der „S6“ zur Erstellung von Sanierungskonzepten. Der IDW S6 ist zu einer allgemein anerkannten Empfehlung geworden, an der sich Sanierungskonzepte orientieren sollten.