Liegt die Steuerung der Fertigung in Ihrem Unternehmen in den Händen des Vertriebs-Teams? Gehen Impulse vom Vertrieb direkt und ungefiltert in die Produktionsplanungen ein, die dann, meist ohne die spezifischen Besonderheiten zu berücksichtigen, umgesetzt werden müssen? Dann haben Sie Optimierungspotenzial.
Das Fertigungsmanagement ist eine ganzheitliche Managementaufgabe, die strategische, taktische und operative Aspekte enthält und dabei auch andere wesentliche Funktionen in der Organisation tangiert. Ganzheitlich umgesetzt, kann das zu einer guten und störungsfrei funktionierenden Fertigung führen. Skills in der Außenführung und ein ganzheitlicher, vernetzter Ansatz sind grundlegend.
Für das Fertigungsmanagement bieten sich verschiedene bewährte Methoden an. Hervorzuheben sind das Konzept des Lean-Managements, die Wertstromanalyse und das 5S-Konzept.
Experten, die diese Methoden kennen, können Sie bei der Einführung schnell und pragmatisch unterstützen.