Was wird unter „Leadership“ verstanden?
Leadership ist eine wesentliche Komponente der erfolgreichen Unternehmensführung.
Alles, was in Unternehmen getan wird, wird von Menschen ausgeführt. Je komplexer eine Organisation wird, desto bedeutungsvoller wird die Koordination dieser Aktivitäten. Die Wertschöpfungsaktivitäten müssen aber nicht nur in der Organisation koordiniert werden, sondern vor allem vor dem Hintergrund technologischer, marktlicher, gesellschaftlicher, rechtlicher und politischer Rahmenbedingungen ausgerichtet werden. Unter Leadership soll beides verstanden werden: Thought-Leadership, um einer Organisation im Markt strategische Orientierung zu geben, und Personnel Leadership, um Teams operativ zu führen.
In diesem umfangreichen Kapitel arbeiten wir zunächst die Relevanz von Leadership heraus, bevor wir das Thema Leadership in das Management-Spektrum einordnen.
Innen- und Außenführung
Wer andere führen möchte, sollte sich zunächst selbst gut kennen und sich selbst führen können. Erst dann macht es Sinn, sich mit Mitarbeiterführung zu beschäftigen.
Unternehmensführung und Mitarbeiterführung
Unternehmensführung und Mitarbeiterführung (Leadership) sind zwei verschiedene Aktivitäten.
Die Unternehmensführung beinhaltet die strategische Ausrichtung von Unternehmen und die Organisation der operativen finanz- und leistungswirtschaftlichen Prozesse im Unternehmen, die alle betrieblichen Funktionen umschließen. Auch die Compliance und die Corporate Governance als Mittel zum Zweck sind wesentliche Bestandteile der Unternehmensführung.
Mitarbeiterführung (Leadership) betrifft alle Aktivitäten, um Mitarbeiter zu erwünschem Verhalten und zu erwünschten Leistungen zu bringen. Leadership kann und sollte situativ erfolgen. In manchen Umfeldern ist agiles Arbeiten möglich oder sogar erforderlich. Hier muss auch agil geführt werden, schon um die Voraussetzungen für agiles Arbeiten zu schaffen. In einer schnell veränderlichen Geschäftswelt müssen Veränderungen in Organisationen bewältigt werden können. Dafür werden Change Management-Qualitäten im Leadership gebraucht. Viele Unternehmen gehen dazu über, neben der üblichen klassischen Linienorganisation immer mehr Projekte durchzuführen. Projekte müssen geführt werden. Deshalb nimmt die Bedeutung von Projektmanagement zu.
Leadership wendet sich immer an Menschen, die während der Ausübung ihrer Arbeit gesund und unverletzt bleiben sollen. „Gesund“ bezieht sich nicht nur auf physische Aspekte, sondern ausdrücklich auch auf psychische Aspekte, die durch den Arbeitsschutz und das betriebliche Gesundheitsmanagement gewährleistet werden sollen.
Der Aspekt der Ethik war im Leadership schon immer bedeutend, ist aber erst während der letzten Jahrzehnte systematisch behandelt worden.
Als Zusammenstellung der wesentlichen Aspekte des Leadership finden Sie hier unser Plakat zum Thema „Leadership„.