Si quiere crecer con su empresa, buscar acceso a mercados, a tecnologías o procesos, o acceder a más capacidades, la adquisición selectiva de empresas adecuadas puede ser una opción, además del desarrollo orgánico. Encontrará consejos útiles al respecto en las secciones Crecimiento mediante la adquisición de empresas y Aaquisición de empresas. En este contexto es relevante la evaluación de los posibles candidatos a la adquisición. El proceso de adquisición de una empresa pasa por la auditoría de compra a la negociación de la venta y la transacción.
Cuando adquiera empresas, preste especial atención a las características culturales de los candidatos a la adquisición. Si la cultura corporativa de las empresas adquiridas no coincide con la cultura de su empresa, la integración será difícil. Muchas empresas ya han fracasado debido a las diferencias culturales. Los corredores de empresas de renombre también pueden apoyarle en este sentido con su experiencia. En el caso de las inversiones extranjeras hay que prestar atención a las condiciones culturales específicas del país.