Existen cualificaciones específicas para la gestión de proyectos que pueden hacerse con certificados. Entre estos cursos certificados se encuentran sobre todo los ofrecidos por la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA), el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) y AXELOS (PRINCE2). En el mercado alemán, la Asociación Alemana de Gestión de Proyectos (GPM) también es relevante.
PRINCE2 es un método de gestión de proyectos orientado a los procesos. Los tres proveedores han integrado métodos ágiles de gestión de proyectos en sus cursos.
Los certificados suelen ofrecerse como un sistema de niveles de aprendizaje que se van acumulando. Comienza con el nivel D para principiantes sin experiencia práctica en proyectos que, al graduarse, están bien situados para participar en paquetes de trabajo de proyectos más grandes. El nivel C, que suele requerir tres años de experiencia en proyectos, está dirigido a aspirantes a directores de proyectos, líderes de PMO o controladores de proyectos. El nivel B está dirigido a gestores de proyectos experimentados con al menos cinco años de trabajo en proyectos o programas que deseen ampliar su formación. El nivel A se dirige a los altos ejecutivos que quieren dirigir grandes proyectos de importancia estratégica o carteras de proyectos importantes.
Por lo general, los cursos están diseñados en todos los métodos. Se enseñan las filosofías y los enfoques básicos, pero se deja que los participantes decidan qué método específico quieren utilizar en su práctica de dirección.
Los certificados de gestión de proyectos son, sin duda, un indicador de la competencia de los gestores de proyectos, pero la personalidad y la experiencia de los gestores de proyectos cuentan igualmente.
(Oferta «Whitepaper DDIM Project Management in VUCA Environments»)
(Acceso a la aplicación «DDIM Readiness for Project Management»)