En lugar de esperar que los empleados sean reclutados por otras empresas, considere que sus propios empleados también quieren desarrollarse. La gente suele dar por sentado que los trabajadores de alto rendimiento hacen su trabajo día tras día sin discutir las perspectivas con ellos. La valoración desempeña un papel tan importante como la identificación del potencial y del alto rendimiento. Cuando promociona a los empleados a través de anuncios de empleo internos, muestre a sus colegas que es posible desarrollarse en su empresa. Esto contribuye a la motivación.
Al cubrir los puestos internamente, puede colocar a los empleados en el puesto deseado en menos tiempo. También se beneficia del hecho de que estos empleados ya conocen la empresa y pueden familiarizarse con su nueva función más rápidamente que los candidatos externos. Por último, se ahorra los costes de la contratación externa.