Si dirige una empresa de fabricación, merece la pena examinar detenidamente los productos semiacabados en stock. Aquí es donde suele haber un potencial de optimización especialmente grande. ¿Por qué? Una parte de los productos semielaborados es encargada por el departamento de compras y luego se almacena; otra parte son productos semielaborados de la propia producción de la empresa. A continuación, los productos semiacabados relacionados con los pedidos se sacan del almacén para su posterior procesamiento. Si se cancelan los pedidos de los clientes, los productos semiacabados suelen permanecer en el almacén sin que se note. En el caso de los nuevos pedidos, éstos se realizan sin pensar en las existencias. O los artículos han sido modificados por el desarrollo de productos en el ínterin y los productos semiacabados en stock ya no pueden ser utilizados. Hay muchas razones por las que las existencias de productos semielaborados se acumulan en muchas empresas, inmovilizando el capital innecesariamente y ocupando espacio en los almacenes.
Puede resultar útil invitar al departamento de desarrollo de productos, al de compras y al de atención al cliente a visitar el almacén de vez en cuando para ver las existencias físicas y pensar en posibles usos. Tal vez los productos semiacabados puedan planificarse en nuevos diseños, o tal vez puedan venderse a los clientes como piezas de recambio.