«Venta directa»: Considere la posibilidad de cambiar a la venta directa o introducirla. Puede compartir los márgenes comerciales ahorrados con sus clientes. Pero asegúrese también de organizar el servicio posventa.
Ejemplos de ello son Canyon y Vorwerk.
«Shop-in-shop»: En lugar de gestionar sus propias sucursales o sus propios talleres y promocionarlos, podría introducir un shop-in-shop en entornos de venta existentes o un taller en empresas de producción existentes y beneficiarse de la publicidad y la infraestructura del operador.
Algunos ejemplos son Deutsche Post, propietarios de marcas de moda y talleres de grabado que se instalan con fabricantes de material de embalaje.