Como adaptador acepta las condiciones ambientales tal y como están dadas. Las fuentes de su creación de valor están fuera de su esfera de influencia, y usted lo acepta. Se adapta a las condiciones del entorno lo mejor que puede y busca una posición defendible dentro de estas condiciones. Busca campos de negocio atractivos dentro de las condiciones marco y protege su negocio de la forma más eficaz posible mediante normas de propiedad y/o derechos de propiedad. Uno de sus factores de éxito es que puede reaccionar con agilidad a los cambios de su organización. Esto se logra gracias a la gestión de sus actividades: usted invierte en varias vías y mantiene su organización flexible para poder actuar de forma oportuna.
Como adaptador, sigue de cerca los movimientos de los mercados pertinentes e inicia rápidamente los ajustes en su organización.
Ejemplos de adaptadores son Opel y el fabricante de automóviles surcoreano SsangYong Motor Company.