Si su sistema ERP no satisface sus necesidades, no tenga miedo de hacer el cambio. Las continuas ineficiencias que de otro modo enfrentaría son más costosas que un cambio audaz.
Quizás sus procesos han evolucionado y su sistema ERP está impidiendo la aplicación consistente de los procesos. Considere también la pérdida de motivación de sus empleados provocada por deficiencias funcionales.
Al considerar un posible cambio en el sistema ERP, considere no solo la situación actual, sino también el desarrollo futuro planificado de su empresa. ¿En qué dirección se desarrollará su modelo de negocio? ¿Cuál es tu estrategia? ¿El sistema ERP apoya esta orientación? El sistema ERP es un factor clave de éxito.
Incluso si su sistema ERP heredado todavía funciona bien, puede ser arriesgado mantenerlo en funcionamiento si se interrumpe el soporte del proveedor. Comprender el riesgo comercial involucrado.
Algunas empresas utilizan sistemas ERP autoprogramados que cumplen exactamente los requisitos. Pero es posible que los empleados más jóvenes ya no los mantengan porque no conocen el lenguaje de programación; o los sistemas ya no pueden funcionar con hardware nuevo.