En un mundo económico intensamente interconectado y recortado en busca de eficiencia durante muchos años, en el que apenas hay reservas y cuya dinámica aumenta constantemente gracias al uso de aplicaciones de comunicación basadas en Internet, se producen con mayor frecuencia trastornos inesperados. La incertidumbre aumenta.
Su reto es sobrevivir permanentemente con su empresa en este mundo caracterizado por una creciente incertidumbre. Se trata de reforzar la viabilidad de su empresa, de hacerla lo más resistente posible frente a las influencias externas.
Las medidas de resiliencia son inversiones para asegurar su existencia. Debería mirar el coste de esto como las primas de los seguros. ¿Contra qué riesgos asegura su empresa? Asegúrela también contra el riesgo esencial: perder su viabilidad.
Las palancas que puede utilizar para mejorar la viabilidad de su empresa se basan en las siguientes capacidades clave:
- La capacidad de adoptar un enfoque holístico y conjunto para dirigir y operar el negocio,
- la capacidad de innovar,
- la flexibilidad estratégica y operativa de la empresa, y la adaptabilidad organizativa,
- la competencia de los recursos
- y el liderazgo sistémico.
¿Qué importancia tienen para su empresa estas capacidades clave que son esenciales para la supervivencia? ¿Qué programas existen para desarrollar estas capacidades en su organización? Descúbralo con la aplicación de autoevaluación basada en la web SystemScan.
En entornos dinámicos, la estabilidad es cada vez más importante para las empresas. Las medidas de fomento de la estabilidad pueden prevenir las crisis y ayudar a evitar las crisis agudas.