Si es usted muy valiente, puede expandirse a nuevos mercados con nuevos productos. Esta es la cúspide del espíritu empresarial. Puede tener grandes ideas sobre cómo ayudar a la gente en mercados nuevos para usted con soluciones nuevas para usted. No subestime el esfuerzo y el riesgo empresarial que supone. Todavía no conoce las aplicaciones y necesidades de sus nuevos clientes y debe desarrollar primero productos o servicios adecuados. Además, estos nuevos clientes aún no le conocen como proveedor de soluciones para sus aplicaciones o ni siquiera le conocen todavía. Deberá aplicar toda la gama de competencias de gestión, desde el análisis del mercado, especialmente la investigación del mercado y el análisis de las necesidades hasta la gestión de la innovación, la fijación de los precios, el desarrollo del producto y la gestión de la producción pasando por el marketing y las ventas. Por último, la gestión profesional de proyectos.
Acompañar estos proyectos de expansión con un estricto control y gestión de riesgos.