Gestión clásica de proyectos

La gestión clásica de proyectos es adecuada para entornos y mercados relativamente estables.

En la gestión clásica de proyectos, el plan de un proyecto se trabaja paso a paso. Una estructura de desglose del trabajo sirve como documento guía clave. En esta estructura de desglose del trabajo, el proyecto se divide en fases, se definen paquetes de trabajo y se asignan recursos a estos paquetes de trabajo. Esto se traduce en costes y objetivos de tiempo. La secuencia y las interdependencias de las actividades pueden visualizarse claramente en un diagrama de GANTT.

En la fase de ejecución, esta estructura de desglose del trabajo se » ejecuta «. La gestión del proyecto se centra en corregir las desviaciones del plan. El plan debe cumplirse.

Además de la gestión clásica de proyectos, la gestión ágil de proyectos es cada vez más frecuente.