Un hallazgo muy interesante es el efecto de un umbral de intención que debe ser superado primero por la motivación extrínseca antes de que la motivación intrínseca surta efecto. Primero hay que presentar los intereses de las personas para que descubran si realmente les interesan. Lo sabemos por los niños, a los que hay que introducir en el mayor número posible de actividades para que reconozcan lo que quieren seguir haciendo, ya sea música, lectura o deporte.
Una vez superado el umbral de la intención, la motivación se mantiene mediante la voluntad dirigida. Lo mismo ocurre con los empleados de las organizaciones. Y también es válido para las organizaciones en su conjunto. Las experiencias y los éxitos pueden configurar el posterior comportamiento «natural» de las organizaciones. Considere la superación de los umbrales de intención como una inversión que merece la pena.