Con la creciente disponibilidad de información, el filtrado y la canalización significativa de información relevante se convierte en un importante factor de éxito. Los modelos de estrategia basados en el conocimiento sugieren centrarse en las oportunidades que extraen el conocimiento relevante de la información relevante y transforman ese conocimiento en habilidades relevantes.
Los modelos de estrategia basados en el conocimiento son modelos dinámicos que pueden utilizarse para definir un proceso adecuado para la transformación continua de información en una capacidad de realización. Esto hace que la contribución a la adaptabilidad sea también una preocupación estratégica. La capacidad de innovar y de flexibilizar desempeñan un papel esencial en este proceso.